一、内部组织建设
　　
　　（一）中心各项工作稳健推进
　　
　　省级中心已建立稳定的人员组织架构，现已能够稳健推进各项工作的开展和运行。中心在挂靠单位四川省肿瘤医院的大力支持下，建立健全了一套适应放疗质控的工作制度和管理规范。
　　
　　完善中心配置
　　
　　目前，省级中心已拥有完成医用电子加速器日检、月检、年检所需的质控设备，省级中心已配备相应技术力量开展常规放疗质控工作。随着VMAT技术在省内的广泛开展，中心即将购置新型专用质控设备进行VMAT技术质控保障。
　　
　　二、中心网络建设
　　
　　（一）成立完善各地分中心组织建设。
　　
　　在省级质控中心的统一部署下，已建成市州质控分中心均已落实中心负责人，联络人和质控员。在省级质控中心的指导下，确定了分中心工作人员职责。初步建立省级中心和分中心间的协作方案。
　　
　　制定分中心考核评价指标。
　　
　　已拟定分中心考核指标草案，针对分中心基础建设、质量监督、教育培训、问题汇报等方面进行逐项考核，给出年度总评意见。
　　
　　（三）建立省级质控中心网站
　　
　　目前已建立四川省质控中心专用网页，发布四川省放疗质控文件，四川省各项放疗质控标准等信息，网址为http://www.cswog.org/cn/html/site_2517_0.Html
　　
　　三、质量控制与质量监督
　　
　　（一）四川省放疗质控现状。
　　
　　目前已完成针对四川省放疗质控的调查工作，对四川省全省放疗单位运行现状、技术条件和质控水平有了全面的了解。
　　
　　（二）拟定四川省放射治疗质量控制标准。
　　
　　中心现已拟定“四川省放射治疗质量控制标准试行草案”，计算标准分，并进行数据分析和总结，上报省卫计委。根据评分情况开展专项核查和对口指导工作。
　　
　　检查督导工作。
　　
　　每年对全省半数以上放疗单位进行质控专项检查，采取现场整改和后期复检相结合的方式进行督导工作，并将检查结果上报省卫计委。
　　
　　四、技术/管理培训
　　
　　（一）培训情况。
　　
　　省级中心制定了专项培训计划，针对不同工作岗位提供不同培训计划安排。
　　
　　（二）培训课程。
　　
　　每年举办6期放疗靶区勾画质控培训班，举办一次高质量的短期专家课程培训班。
　　
　　五、计划与总结持续改进
　　
　　（一）年度计划。
　　
　　中心制定有年度工作计划和长期工作计划。
　　
　　（二）年度总结。
　　
　　中心每年进行一次年度总结。
　　
　　工作持续性
　　
　　省级中心对所发现问题有持续跟进方案，推广应用先进放疗单位的实用经验。
　　
　　六、中心团队建设
　　
　　（一）团队建设成绩。
　　
　　郎锦义教授，现任四川省肿瘤医院主持工作副院长，中华医学会放射肿瘤专业委员会主任委员，四川省医学会放射肿瘤专业委员会主任委员，中国抗癌协会鼻咽癌专业委员会侯任主任委员，中国西部放射治疗协会理事长，广西医科大学博士生导师，四川医科大学硕士生导师，荣获四川省科技进步奖二等奖1项，四川省科技进步奖三等奖1项，成都市科技进步二等奖一项，四川省医学科技一等奖一项，在国内外学术刊物发表科研论文120余篇。
　　
　　目前主持国家级科研课题2项，四川省科技计划项目3项，现为四川省甲级重点学科负责人，主编和参与编撰教材若干本。
　　
　　在郎锦义教授的带领下，目前团队拥有各类专业技术人员数十名，拥有最先进的质控设备，胜任四川省放射治疗学科的全面质控工作。
　　
　　七、完成指令性任务
　　
　　无
　　
　　八、区域性、系统性医疗质量安全负性事件管理
　　
　　无
　　
　　九、意见及建议
　　
　　无